Coaching PAI

Contenu de la formation

Module 1 : Poser le cadre, les bases du coaching

• La posture du coach, son éthique.
• Le processus global de coaching, sa structure et ses phases.
• La vision intégrale.
• Les valeurs et convictions.
• Les compétences d’écoute, présence et questionnement.
• La communication nuancée aux différents niveaux logiques selon l’échelle de Gregory Bateson.

Module 2 : Ouvrir les consciences – Révéler les réalités

Ouvrir la conscience par le questionnement puissant et l’exploration de la réalité dans le contexte de la demande du client sur les 3 premiers niveaux de communication :

• Écouter les émotions et les croyances du client, les discerner et les structurer.
• Comprendre le positionnement du client dans sa relation au monde.
• Explorer les déficiences observées par le client.

Module 3 : Intégrer les paradoxes

• Explorer la notion de permission et de limites.
• Comprendre les injonctions et les drivers.
• Les recadrages de sens au regard des convictions du client.
• Utiliser le langage net.
• Mettre en œuvre le 4ème niveau de communication : utiliser la métaphore pour ouvrir les permissions.
• Définir des tâches adaptées aux permissions.

Module 4 : Consolider ses acquis et aligner sa posture

• Inscrire une séance de coaching dans un processus global (contrat, analyse systémique, prescription de tâches, bouclage).
• Analyser le coaching à travers la Vision Intégrale.
• Décoder un enregistrement complet de coaching.
• Poser les bases de la certification.
• Point de situation dans la perspective de la certification : feedback en collectif.

Module 5 : Dépasser ses limites pour agir en conscience

• Niveaux de conscience et conceptualisation.
• L’ombre du coach : concept et réalité.
• Le client et ses mécanismes de défense.
• L’adéquation à autrui (quadrant d’Ofman).
• Les transferts et filtres culturels.

Module 6 : Bâtir avec le potentiel collectif

• Intelligence collective et fonctionnalités du système.
• Nature des divergences du système et installation d’une convergence productive.
• Décodage des modes de pouvoir, influence et modes de régulation.
• Attributs d’un leadership fédérateur et principes d’adaptabilité.
• États du changement et coaching ciblé.
• Attitude coach dans le cadre du coaching collectif.

E-learning 

Cette formation compte également une partie en E-learning représentant un temps estimé à 15 heures.

Plus value de la formation

• À la fin de chaque module, les participants auront appréhendé la matière à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching.
• Les participants sont répartis en sous groupe afin de créer une dynamique forte et enrichissante.
• Les participants réalisent par eux-même leur évolution tout au long de la formation.
• Les participants reçoivent un feedback écrit ou oral par module de la part des assistants ou du formateur.

• 6545 € HT en EARLY BIRD 1 *
• 6930 € HT en EARLY BIRD 2 *
• 7700 € HT

Le prix comprend:

• La formation
• Tous les supports digitaux
• L’accès à la plateforme e-learning
• Le syllabus papier
• 7h de mentoring par groupe
• La certification

• Dans le cadre de la formation et en vue de la certification PCC, les participants doivent effectuer 2 mentoring de 1h30 avec 2 mentors différents (PCC ou MCC); Ces séances de mentoring sont à payer directement aux mentors (prix fixe de 160€ TTC).

NOUVEAU: possibilité de paiement par mensualités de 3 ou 10 mois (majoration de 5% pour les frais comptable).

* Les Offres Promotionnelles sont soumises aux conditions générales d’inscription, elles peuvent être limitées dans le temps et en nombre de places. Elles sont uniquement réservées aux particuliers.

• Les prix sont hors TVA, celle-ci sera automatiquement appliquée lors du paiement via Stripe. Celui-ci tient compte du pourcentage correspondant au pays où la formation a lieu.