Formations en Lean Six-Sigma
Formations certifiantes
La méthode Lean Six-Sigma combine les avantages de la méthode Lean Management et Six-Sigma.
La méthode Six-Sigma est née au sein du groupe Motorola, elle est à l’origine le fruit d’une recherche drastique d’amélioration de la qualité des processus de production. De son côté, la méthode Lean management fut mise au point au sein des usines Toyota au cours des années 70 afin d’améliorer les délais, introduire le Juste à Temps et réduire les coûts.
Les deux combinées permettent une amélioration optimale des processus.
Contenu des modules
Module LEAN
- Atelier pratique de création d’une chaîne de valeur accompagnée de processus des activités conçues (exercice individuel suivi de brainstorming).
- Atelier pratique de transformation d’analyse d’une mini ligne de production de fabrication su savon liquide.
- Accompagnement et support de projets de transformation sur site.
Module SIX-SIGMA
- Conduite de projet sur un simulateur d’un processus de coupe au Laser. Les participants appliquent la stratégie de résolution de problèmes DMAIC tout au long de l’apprentissage.
- À la fin de la formation les participants présentent les résultats obtenus devant un jury pour sa certification.
- Accompagnement et support de projets de transformation sur site.
Il y a 2 orientations possibles :
- Manufacturing et Service
- Transaction et Logistic
Lean Thinking
- 5 jours en nFormation*
Pré-requis
Aucun
Programme
Transformation des chaînes de valeurs pour les rendre fluides et sans contraintes visant la perfection et la satisfaction du client.
L’apprentissage de la transformation LEAN :
- Schématiser l’état actuel de la chaîne de valeur.
- Diagnostiquer et analyser les données de la chaîne de valeur utilisant les outils de diagnostic.
- Concevoir une chaîne de valeur future utilisant les outils de transformation.
- Acquisition des outils possibles de diagnostic et de transformation.
Green Belt Lean Six-Sigma
Orientation Manufacturing et Service ou Transaction et Logistic
- 18 jours en nFormation*
Pré-requis
Aucun
Programme
Module Lean (voir formation Lean Thinking).
Module Six-Sigma basé sur la stratégie “DMAIC“:
Résolution de problèmes et optimisation avec la devise de rendre le processus
STABLE – SOUS CONTRÔLE – PRÉVISIBLE
L’apprentissage de l’optimisation est :
- Définir le problème (Définir)
- Caractériser le processus (Mesurer et Analyser)
- Optimiser le processus (Innover et Contrôler
Certification Green Belt Lean Six-Sigma
Black Belt Lean Six-Sigma
Orientation Manufacturing et Service ou Transaction et Logistic
- 21 jours en nFormation*
Pré-requis
Être certifié Green Belt en Lean Six-Sigma
Programme
Utilisation avancée des outils d’optimisation Lean et Six-Sigma en excellence opérationnelle avec une application sur site de ceux-ci lors d’un projet concret.
Certification Black Belt Lean Six-Sigma
* Formation numérique
Ces formations s’adressent essentiellement aux personnes passionnées par la résolution des problèmes et impliquées dans l’amélioration continue ainsi qu’à des gestionnaires de projets du secteur industriel ou tertiaire.
Afin de planifier au mieux nos formations, nous proposons des prix diminués (uniquement pour les particuliers) jusqu’à 2 semaines avant la formation avec notre système EARLY BIRD :
• EARLY BIRD 1 : Prix de l’inscription jusqu’à 1 mois avant le début de la formation
• EARLY BIRD 2 : Prix de l’inscription jusqu’à 2 semaines avant le début de la formation
Module Lean
5 jours
- 1050 € HT en EARLY BIRD 1 *
- 1150 € HT en EARLY BIRD 2 *
- 1250 € HT
Green Belt Lean Six-Sigma
18 jours
- 4000 € HT en EARLY BIRD 1 *
- 4250 € HT en EARLY BIRD 2 *
- 4500 € HT
Black Belt Lean Six-Sigma
21 jours
- Sur devis
- Des packs et des facilités de paiement sont disponibles (uniquement sur demande).
* Les Offres Promotionnelles sont soumises aux conditions générales d’inscription, elles peuvent être limitées dans le temps et en nombre de places. Elles sont uniquement réservées aux particuliers.
- Les prix sont hors TVA, celle-ci sera automatiquement appliquée lors du paiement via Stripe. Celui-ci tient compte du pourcentage correspondant au pays où la formation a lieu.
Assurez-vous, dès lors que vous vous engagez à suivre une de ces formations, de pouvoir participer à l’ensemble des modules. Chaque journée s’inscrit dans une suite chronologique précise et le suivi de chaque journée est indispensable à la compréhension de l’ensemble de la matière. Si toutefois, dans un cas de force majeure, vous ne pouviez vraiment pas participer à une journée, nous vous demandons de nous en avertir préalablement.
Notez cependant que l’absence à une journée ne vous soustrait pas à l’obligation de la payer. Le participant qui aurait manqué une partie du programme pourra la rattraper si une formation identique est organisée ultérieurement. Quand la formation a débuté, il n’est plus possible d’intégrer un participant. Toute personne désireuse de s’inscrire après le début de la formation est invitée à rejoindre la liste d’attente pour la formation suivante.
Pré-requis
Aucun
Langues
- Anglais
- Français
Formations en Lean Six-Sigma disponibles
2021